Alors bravo parce que d’une part tu racontes parfaitement les doutes qui nous envahissent quand on tâtonne pour trouver son positionnement en tant que baby entrepreneur.
Et bravo ensuite parce que tu expliques parfaitement ta valeur ajoutée. Je fais aussi de la stratégie de communication, et c’est très difficile de faire comprendre l’intérêt d’une stratégie à quelqu’un qui n’a pas encore expérimenté le coût du flou.
Merci Clélia ! Je suis ravie que tu trouves que ma valeur ajoutée ressorte parceque c’est vraiment pas évident encore et le cheminement pour en arriver là comme tu as pu le lire était très long et sinueux 😅
J’ai beaucoup aimé ton article parce qu’il remet un peu de nuance sur quelque chose qu’on montre rarement, le fait qu’on ne sait pas forcément exactement quoi proposer au moment où on se lance.
On idéalise souvent les parcours entrepreneuriaux, comme s’il y avait eu une évidence dès le départ. Alors qu’en réalité, il y a souvent beaucoup de tests, d’allers-retours, de doutes et de resserrages progressifs (et là c'est mes 5 ans d'expérience de chargé d'affaires en banque qui parle)
Pour moi, et comme tu l'as très bien dit dans l'article, une offre peut aussi émerger et se clarifier petit à petit à force de tests, d’expérience et de terrain.
Merci pour ton commentaire ! Oui, et c’est vraiment frustrant car, au final, ce n’est pas une idée très répandue. J’ai longtemps cru que seuls les gens avec une idée très précise de ce qu’ils voulaient faire pouvaient devenir entrepreneurs. En fait, on est tellement plus nombreux à tâtonner que ce qu’on croit…
Alors bravo parce que d’une part tu racontes parfaitement les doutes qui nous envahissent quand on tâtonne pour trouver son positionnement en tant que baby entrepreneur.
Et bravo ensuite parce que tu expliques parfaitement ta valeur ajoutée. Je fais aussi de la stratégie de communication, et c’est très difficile de faire comprendre l’intérêt d’une stratégie à quelqu’un qui n’a pas encore expérimenté le coût du flou.
Merci Clélia ! Je suis ravie que tu trouves que ma valeur ajoutée ressorte parceque c’est vraiment pas évident encore et le cheminement pour en arriver là comme tu as pu le lire était très long et sinueux 😅
Je te crois sur parole, je suis en plein dedans 😉
J’ai beaucoup aimé ton article parce qu’il remet un peu de nuance sur quelque chose qu’on montre rarement, le fait qu’on ne sait pas forcément exactement quoi proposer au moment où on se lance.
On idéalise souvent les parcours entrepreneuriaux, comme s’il y avait eu une évidence dès le départ. Alors qu’en réalité, il y a souvent beaucoup de tests, d’allers-retours, de doutes et de resserrages progressifs (et là c'est mes 5 ans d'expérience de chargé d'affaires en banque qui parle)
Pour moi, et comme tu l'as très bien dit dans l'article, une offre peut aussi émerger et se clarifier petit à petit à force de tests, d’expérience et de terrain.
Merci pour ton commentaire ! Oui, et c’est vraiment frustrant car, au final, ce n’est pas une idée très répandue. J’ai longtemps cru que seuls les gens avec une idée très précise de ce qu’ils voulaient faire pouvaient devenir entrepreneurs. En fait, on est tellement plus nombreux à tâtonner que ce qu’on croit…